如何在这高温淡季阶段打好木门品牌战

【建材网】近些年来，何高好木不少还在坚守传统营销方式的温淡传统企业在互联网的冲击下，市场被严重分割掉，季阶利润也严重缩水。段打许多连锁知名品牌直接面临关店、门品倒闭的牌战危机。

品牌营销的何高好木创新一直是各行各业不变的话题，木门企业也不例外，温淡如何在这高温淡季阶段打好木门品牌战，季阶备战九月、段打十月是门品木门企业当前亟待考虑的问题。

网络营销创新

网络作为一种新型媒体，牌战早已为大家所熟知。何高好木而网络媒体的温淡各种宣传广告形式更是花样翻新层出不穷。木门企业的季阶网络营销，到底是应该依托自己建立的营销型网站加以实现，还是直接选择合适网络广告形式推广，应该从木门企业实际出发，结合现实需要，资源配置，推广目标等综合因素通盘考虑。

一是基于网站推广的网络推广模式;二是客服模式创新。良好的客服体验，是把潜在客户转化为现实客户的开端。对木门企业而言，网络客服人员也是营销员，他们在为客户解答疑问时，也在促成木门产品的较终销售。

公益营销赢信任

在现今，网络微博上冒出许多“较美”人士，这是一个正能量的公益典范，但是有部分人投机取巧，巧博他人同情心来获取关注度，这种做法实在让人不堪，但是通过正当公益释义打造自身品牌也是不可缺少的。

当一个企业通过社会获得更好的发展的时候，适时的回报社会也是应该的，部分木门企业加入公益事业不仅能达到感恩回馈，也会为自己树立良好的品牌形象。中国消费市场较大的改变是消费者从“需要”到“要”的改变。传统营销学一直将“需求”作为研究对象，而事实上现在消费者的大部分需求供应都是过剩的，消费者已经从“我需要”变成了“我要”，而关注公众，打好“历史牌”发扬民族品牌不乏是一种与众不同的创新举措。

所以，木门企业在考虑模仿和创新的时候，可以全面模仿成功企业的系统，但一定要结合自身的优势，在单点上重点投入，进行差异化创新。关于创新，中国的哲学中有一句话妇孺皆知：穷则变，变则通，通则久。实际上，一个企业犹如一个人的身体一样，要不断地吸收外来的营养并转化成自身的新鲜血液才能永葆活力。

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