东易日盛得奖商业模式 成就中国家装上市企业

【建材网】一家企业做到上市不仅标志着企业的东易得奖成熟、规模的日盛壮大，更代表着被社会认可，商业市企代表着被更多人熟悉。模式在国内，成中家装行业的装上规模鲜有做到上市规模的。作为靠前个上市的东易得奖家装企业，东易日盛有着独特的日盛优势。
　　要想在竞争激烈的商业市企市场中获得进步进而脱颖而出，东易日盛靠的模式不仅仅是宣传，而是成中货真价实的实力，尤其值得一提的装上是企业与众不同的商业模式。就像董事长陈辉曾经说过的东易得奖那样，一个企业的日盛发展离不开创新，创新可以为企业注入不竭的商业市企活力。东易日盛就是在不断研究客户需求的基础上，对商业模式进行逐步创新。互联网时代的到来不仅带来了更加广泛的商机，同时也对企业的营销模式提出了更加严苛的要求。熟悉市场的陈辉就率先利用二维码、互联网、微博、微信等新媒体平台来创新营销模式，不仅扩展了客户群，也让营销模式变得更加灵活，与消费者之间的互动更加紧密，效果自然是水到渠成。
　　做好一件事情狠简单，但反复做好一件事情就是难上加难。中国人“家”的观念比较深厚，房地产行业一直是非常红火。与此相关的家装行业市场竞争也很激烈，品牌类型越来越多。很多消费者都是选择比较好的单品，而不太注重整体的风格。东易日盛坚持把和谐放在首位，在学习国外家装风格的基础上，对客户的需求进行深化细化。很多人喜欢某个家装企业，并不一定是因为品位高端，而是因为有一种浓浓的家的感觉。
　　说的整装，就不得不提一个概念，有机组合。拼凑出来的产品虽然每一件都很高档，但整体上还是缺乏布局和谐之美。东易日盛会整体考虑房间的装修风格，将家具巧妙地融合在整体的设计中，一切都浑然天成，不觉得突兀。这大概就是家装的一种较高的境界，此处无装胜似有装。经过有机整体家装，家的和谐呼之欲出。
　　现实生活中，人们对于低碳环保的概念越来越关注，家装行业也不例外。东易日盛坚持做低碳家装，持续关注环保。在企业发展壮大的同时，还有一份不能遗忘的社会责任。企业有一个做事的准则，先做人在做事较后是赚钱，这充分说明了东易日盛有着强烈的社会责任感。
　　在选择产品时，以低碳节能辐射小的为主，以实际行动为消费者营造一个生态化的家装环境。不仅如此，企业在展位设计上也别出心裁，用原汁原味原始态的方式宣传环保意识。
　　高品质、低碳环保、和谐有机，这些元素让家装变得富有人情味。也正是这些创新方式的运用和坚持，才成就了一个有能力上市的企业。因为天道酬勤，也因为创新是一个企业进步的灵魂，更因为一直为消费者为中心的营销理念。

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