改变零售格局 家电网购进入高速增长期

【建材网】国美、改变格局高速苏宁等大家电连锁的零售异军突起改变了整个中国家电业的零售格局，家电企业也因此一度深陷选择大连锁渠道与传统渠道的家电进入纠结之中，并加深了企业渠道选择的网购纠结。

首先，增长年销售额从2010年50亿元发展到2012年502亿元;品牌商快速成长，改变格局高速其中海尔排名靠前，零售销售额增长557%;主流家电消费日趋高端。家电进入其次，网购三次双11单日交易额大幅增长，增长2010年销售额为1亿元，改变格局高速2011年为4亿元，零售2012年双11销售额达28亿。家电进入针对传统零售商目前的网购困局，提出全流程信息化、增长综合成本降低及产品策略灵活性3个关键因素。面对未来电子商务的趋势，即逆向供应链管理C2B;品牌厂商变强大，从渠道为王向品牌为王转型。

传统家电企业也积极布局企业电商渠道，积极应对网络购物趋势的变化，并制定未来几年内企业电商企业目标，在电商渠道上也加大了投入力度。家电产品的网络渠道将会越来越强势。目前就连做工程产品，如中央空调、集中供暖等商用产品，也都加大了在网络上的投入。

从众多家电企业与京东渠道的深入合作，在天猫平台上旗舰店数量的增多，可以预计，未来10年内，家电产品在网络购物会键入高速发展阶段。

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