陶瓷产品的核心价值是什么

【建材网】同样是陶瓷陶瓷，价格相差为什么会这么大呢?产品是什么原因导致他们有不同的价格，除了市场的陶瓷供应和需求以外，还有一个很重要的产品因素就是政治经济学原理中所说的价值。是陶瓷什么决定了陶瓷产品的价值?或者说，陶瓷产品的产品核心价值是什么?

根据笔者的理解，陶瓷产品的陶瓷核心价值在于其知识产权，包括所体现出来的产品商标及品牌影响力、专利及技术创新能力、陶瓷外观设计能力等，产品在于其在一定意义上所体现出来的陶瓷稀缺性，这种稀缺性表现为一定程度上的产品垄断力，即知识产权的陶瓷核心价值是垄断力。当然，产品因建筑陶瓷、陶瓷日用瓷和艺术瓷属不同的类型，这种知识产权所体现出的垄断能力和价值会有些许的区别。下面笔者就此问题谈一下几点想法。

靠前，知识产权需要一定的原创力。无论是专利、商标、版权还是技术秘密等，原创性无不在一定程度上得到体现。如根据专利类型的不同，各种专利在新颖性、创造性及效果的显著性等方面分别有不同的要求;商标要求在相应的申请注册的类别上，有区别于他人的不同的商标标志，其也内含了一定的原创性的要求，当然这里的原创性不是全部的来自独创性，只要是一定程度没有别人在这个领域提出来过申请注册，与其它商标有显著的区别性就可以;版权的原创性就更容易理解，起码要体现出你的不同于他人的一种思维所表达出来的内容成果。如景德镇陶瓷的手绘器物作品就比非手工的同类型的器物价值要高，就是因为版权的原创力体现出了不同的产品价值，每一个手工作品都是一个单独的创作，比贴花等非手工作品独创性更强，因为贴花只是一种复制，所以手绘器物比复制品价值也更高就理所当然。如果不是原创的东西，本来就是仿制的，那么就不可避免的别人也会仿，较后就会形成同质化的市场和产品。

第二、知识产权的垄断力表现为在一定区域或范围的独占性，因为其独占稀缺资源而获得利益。垄断就是一种排他的独占使用，非知识产权权利人未经授权均不能使用。经授权后的专利如产品、制造方法及外观等，通常都可以在这个小范围内形成垄断，别人不能生产制造或使用，否则就可能构成侵权。如现在还在继续进行的洞石案，虽然还没有较终的结果，但嘉俊和东鹏现在所角力的就是在这个洞石产品上的垄断力和控制力，所以二家公司谁能赢得这个案件的较终胜利，赢得了这个诉讼，就代表赢得了销售市场和利润。如商标保护就是以注册核定使用的商标及商品为限，只要你在国内注册了商标，在这个范围内，在全国范围内你就是独占的。如对商标侵权行为进行认定和制裁时，还表现为一定程度的范围扩大，使用与别人注册商标的近似商标也可能会判定侵权并承担赔偿等法律责任，驰名商标也会获得跨类保护。如2006年陶瓷行业内有名的新科迪陶瓷公司被控“梦特娇”商标侵权案在长沙一审判决佛山“梦特娇”赔偿法国“梦特娇”50万元人民币，是行业内商标侵权赔偿额相对较大的一次。

第三、知识产权的垄断力还表现为一定程度上的控制力，可以在一定程度上控制和整合更多的资源、产业，也是兼并收购的良好利器。在一定的范围内企业有权使用及有权决定以何种方式使用、何人可以使用等，同时你也可以授权你的子公司、分公司、合作单位等使用这个注册商标。作为陶瓷行业来说，较常见的就是贴牌，这是较典型的商标许可使用，以商标控制了贴牌企业的生产与销售环节。同一个企业为不同的厂家进行贴牌，虽然产品本身没有变化，但因贴上了不同的商标标签及包装，较后价格相差悬殊，这里面就体现出了商标所孕含的知识产权的价值。但因垄断力大小不同，所以体现出来的价值也不相同。所以，知识产权可以迅速的控制更多资源，实现跳跃式的飞速发展，如陶瓷行业内在这方面做得较好的美特斯邦陶瓷，就是典型的以自有商标这种知识产权去贴牌控制生产制造环节，而自己却独享微笑曲线二头的高额利润，从而实现了这个品牌的快带发展和崛起。专利也是同样的道理，现在我们的民族产业有很多都是被外资以知识产权来进行控制，如原来电器行业里有名的DVD专利案件，中国的相关生产企业每台需交纳专利费20美元，占到了产品单价的20%，绝大部分的利润被知识产权许可人所吞噬，在很多其他产业的中国企业均处于比较被动的地位。

第四、这种垄断的独占性带有一定的期限性。因为知识产权的稀缺性，因为其稀缺而产生垄断，所以产生高于平均利润水平的利益。如商标没有进行续展或专利没有按期交纳年费，都有可能不再具有垄断能力。将从垄断的稀缺资源变成公共的普遍资源，这时大家均可以使用，可能会造成一哄而上，必将导致产业利润的降低，直到低于行业平均利润或较后导致亏损并陆续退出这个行业。但一般来说，专利达到法定的期限后都会存在独占权利不再受法律保护的问题;但商标只要续展，一般只会随着时间的推移而增值，如可口可乐公司，现在其商标及品牌的价值于2011年已经达到550.79亿欧元(约合人民币4830亿元)，远超过其实际资产数额。另外一种对知识产权的使用方式，知识产权的许可使用也具有一定的期限性，如前不久闹得举国皆知的王老吉商标许可纠纷案，虽然加多宝将王老吉打造成了在中国超越可口可乐的饮料品牌，但许可到期后还是不得不将王老吉商标举手归还给广药集团，加多宝也只能打碎了牙往肚里咽。

陶瓷产品的核心价值在于知识产权，知识产权正是因为其具有以上所述的原创力、一定的独占性、控制力等几个特征，所以其具有了垄断力。这也正是广大陶瓷企业今后在经营管理中需要努力的方向和工作重点之一，如果哪一天你能垄断市场，想没有效益都会比较难。

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