零售终端市场乏力 地板经销商“鸭梨山大”

【建材网】房地产政策尚不明朗，鸭梨山大地板行业零售终端市场乏力，零售店面租金、终端管理费、市场商人员工资节节高攀，乏力精装工程房不断挤兑木地板市场份额，地板小作坊低价产品倾销充斥市场，经销令地板经销商压力倍增。鸭梨山大

传统价值链体系下的零售分工合作关系已经不能满足现在地板行业竞争的需要。不少地板公司据此做了重新定位。终端一个从顾客需求、市场商资源整合、乏力快速反应、地板信息化精准处理、经销资本运作等多维度构筑的鸭梨山大一体化价值网慢慢开始营造。厂商之间的关系已经不再是简单的价值链意义上的上下游关系，更不再是简单的职能分工与合作关系，而是要求企业和渠道商打破过去各自为政的单一格局，从全局的角度思考，积极构建价值链各个环节上的价值网，并较终形成一张多方共赢的价值网体系。

为确保工厂产品线全线运转，不至于停产，生产企业给予经销商极大的政策支持，力求能够利用现有的渠道消化工厂产能，实现年终的生产指标和扩大市场份额的目的。

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