社科院财经战略研究院参访乐赚金服海融易，共议供应链金融风控

7月11日，由中国社会科学院财经战略研究院、院财易共议供应链成都驻上海办事处及上海大学法学院联合主办的经战究院金服金融“金融科技背景下的供应链金融”论坛在乐赚金服顺利举办。乐赚金服创始人王伟与风控运营负责人曹蓓参与了本次会议，略研乐赚并对乐赚金服海融易的参访供应链金融业务以及风控系统做了展示与分析。中国社会科学院财经战略研究院夏杰长副院长，海融中国社会科学院工业经济所渠慎宁副研究员以及中国社会科学院财经战略研究院投融资院友会主席田裘正做了相关发言讨论。风控

曹蓓首先对乐赚金服海融易的业务数据以及在海尔体系内的供应链金融业务体系做了介绍。目前海尔体系内有上游供应商4000余家，院财易共议供应链下游经销商3万余家。经战究院金服金融体系内丰富的略研乐赚客户资源，让乐赚的参访供应链金融业务得以快速发展。在这个链条中，海融相比于供应商，风控经销商规模更小，社科也更难获得匹配的金融服务，因此在平台的运营过程，乐赚金服会更注重对于经销商的支持，以最大效率地赋能海尔供应链体系，根植普惠金融，服务实体经济，这也是乐赚金服海融易开展供应链金融业务的初衷。

而想要保障供应链金融业务持续、健康的发展，必不可少的就是强有力的风控体系支持。曹蓓表示，乐赚金服的风控体系由贷前预判、贷中管理、预期管理以及四流合一四部分组成。利用供应链数据，结合外部数据，C+B联合分析，多角度、多维度的分析客户整体情况，乐赚金服海融易可以做到精准的贷前预判，并在贷中通过多角度数据管理，提前介入预警。如果出现逾期，乐赚金服海融易将结合产业资源，积极协助非恶意逾期的客户协调资源摆脱困境。

“四流合一”则是乐赚金服海融易独特大数据风控系统“三流合一”的升级，由原本的资金流、物流、信息流，新增了商品流数据。作为海尔金控成员，乐赚金服海融易承接着丰富的生态资源，对于数据资源的整合打通具备了先天优势。通过“四流合一”大数据的整合，乐赚金服海融易可以做到对每一个供应链金融项目全方位的“透视”，保障项目的真实性与风险可控性。这一模式从海尔内部到外部产业链均已有了非常好的实践演练，也成为海融易在供应链金融行业风控领域中独树一帜的创新突破。

秉持“真实产业，诚信金融”的理念，海融易依靠海尔体系内的丰富资源与自身对于金融科技创新的前瞻目光，切实地服务有融资需求的中小微企业，融合金融行业优势资源，在供应链金融行业建立了自己独特的竞争力和影响力。截至目前，乐赚金服海融易累计交易额已经超过601亿。

据网贷天眼数据，2019年第一季度供应链金融业务海融易成交量排名第一，已经成为行业标杆。此次“金融科技背景下的供应链金融”高峰论坛在乐赚金服举办，也说明了乐赚金服海融易在供应链金融行业的发展创新以及应用实力获得了来自行业、专家以及用户的一致认可。未来，海融易也将不断提高风控能力以及金融科技创新能力，结合其对于产业更深的理解以及多年的服务基础，更好的服务于中小微企业以及个人用户。

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