新飞电器：寄望新战略

【建材网】日前，新飞新战处于舆论焦点中的电器新飞电器在发给《国际金融报》记者的新闻稿中透露，将实施4项重要的寄望商业计划，以提振新飞电器在市场中的新飞新战份额。

新飞电器董事长阮健平在新闻稿中表示，电器他们将利用新数字媒体，寄望争取更广泛的新飞新战消费群，还计划在2013年初推出由一家国际设计公司设计的电器新一季产品。同时，寄望新飞电器将成立自己的新飞新战电子商务平台

在阮健平的计划中，甚至还包括国际拓展。电器

据本报了解，寄望这是新飞新战继9月19日将原先的雄鹰标识更换为海鸥标识之后，新加坡丰隆集团控股的电器新飞电器再次对外发布上述计划。而此前，寄望更换新标识不久，新飞电器曾一度陷入罢工的风波，经过一番人事变动，事情才得以解决。

不过，家电专家刘步尘此前对《国际金融报》记者分析，新的新飞电器“任重道远”。据他提供的2011年冰箱市场份额的数据，海尔和美的系(小天鹅、美的和荣事达)分别以1600万和1000万台左右的销量统领整个市场，美菱和海信科龙系(海信、容声等)则处于销量在450万-800万台间的“第二集团”，而新飞冰箱则仅以300万台左右的销量维持在“第三集团”。“短期看，赶超靠前集团的难度较大。”刘步尘说，“目前，新飞电器需要做的就是多练“内功”，同时，尽量避免类似‘加广之争’这样的品牌战。”

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