地板企业有效整合资源 或成为行业前进新动力

【建材网】目前，地板动力地板行业受到经济大环境的企业影响，整体局势陷入相对低迷的有效业前态势。在这种情况下，整合资源不少地板企业纷纷谋求发展出路，或成希望救自身于“水火之中”。为行然而无论是进新发展模式的升级，还是地板动力产品研发上的转型，地板企业都不可忘记对自身优质资源的企业整合。
　　行业低迷，有效业前地板企业需资源整合
　　近年来，整合资源全球经济一体化的或成经常逐渐加快，地板企业的为行发展自然不是个体的存在。如今，进新互联网时代、地板动力大数据时代已然来临，在建材和家居行业中，传统营销方式已经难以满足不断增加的市场需求。各大地板企业要想在纷繁复杂的品牌竞争中脱颖而出，互联网和大数据的营销方式或将成为未来发展的重要节点。
　　就目前形势而言，单枪匹马作战的地板企业较多，这难免寡不敌众。每一个企业都有自身的优缺点，不可能面面俱到，地板企业在发展的时候，就要学会有效整合资源，扬长补短。譬如，地板企业可以在产品、管理、营销等方面与各个相关行业巨头跨界合作，将有效资源较大化，增强品牌实力和竞争力。
　　资源整合需结合企业自身情况进行
　　在资源整合这个方面上，地板企业可从以下两个方面着手：一方面，识别、选择、汲取有价值的、与企业内部资源相适应的诸如隐性技术知识等外部稀缺资源，并融入这些资源到企业自身资源体系之中;另一方面，实现外部资源与内部资源之间的衔接融合，激活企业内外资源，从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。
　　即便是在传统的地板销售渠道下，日常运营积累下来的数据同样是海量的，地板企业需要通过挖掘这些数据反馈内部商业运营情况和外部的需求情况、用户消费情况，并以此来驱动企业的管理、运营，完成企业自身促进、产生商业新模式。争环境愈发激烈的情况下，不管是数据的收集整理还是资源的有效利用，地板企业都需结合自身实际情f况，着眼于周边环境，找到较适合自己发展的新模式。
　　市场竞争是现实而且残酷的，地板企业在短期内无法改变市场低迷现状的情况下，唯有以较优的状况调整并整合有效资源，才能在白热化的竞争环境中取胜!

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