橱柜业两极分化 生产模式制约行业发展

【建材网】随着橱柜市场的橱柜产模竞争激烈化，市场开始呈现两极化趋势，业两约行业这也就宣告了部分橱柜企业需要转变自身的极分生产发展模式，来适应新的化生经济形势，开辟新的式制市场道路。
　　部分橱柜企业停留在产品生产层面
　　正如不少行业人士所说，橱柜产模橱柜行业的业两约行业本质其实就像一座“金字塔”，较底层是极分外包装，中间层是化生实用性，较高层是式制产品精神。
　　目前，橱柜产模很多橱柜企业都停留在较底层面的业两约行业产品生产层面。对他们来说，极分产品的化生产量及销量是较为重要的。为了提升这两个方面的式制业绩，他们会在生产效率、价格上花心思，以求达到量上的突破。他们认为，中低端产品可以快速回笼资金，且市场需求量大、销售速度快。但是，这种模式的利润空间很小。事实上，这种单纯求量的做法并不科学，也无法从根本上提升企业档次和实力。粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗，产品质量难以保证，实际的经济效益也很低。
　　橱柜企业应当转变生产发展模式
　　这种生产模式限制了企业的发展，将其推进了一种不上不下的尴尬境地。因此，在这种情况下，这部分橱柜企业的转型迫在眉睫。橱柜企业要想实现成功转型，必须从以下几方面入手：首先，提升产品品质及工艺。没有过硬的产品作为保障和支撑，企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升，其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对企业来说，发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关键。
　　橱柜企业应不断开拓实施新的战略，并使其深入人心，以留住更多的人才，因为人才是企业发展的关键要素。其次，树立品牌。在当今时代，谁能吸引更多消费者的眼球，获得更多的关注，就已经成功了一半，另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，即品牌精神。所谓品牌精神，可以理解为每个产品所代表的精神，除去产品本身的实用性以外，它带给消费者的一种精神体验或理念。
　　创新产品宣传理念赋予情感共鸣
　　有人说：三个苹果改变了世界，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，一个在乔布斯的手中。苹果之所以能够成功，除了乔布斯无与伦比的个人魅力外，更要归功于其“用户体验至上”的创新理念。乔布斯认为：“情感的经济”将取代“理性的经济”。技术制胜时代已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神，才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌，一定要给产品赋予一种独特的内涵，橱柜产品更是如此。
　　因此，橱柜企业要想成功转型，企业主必须要有长远的发展眼光，要从全局、从长远来看企业的发展。橱柜企业还要勇于接受新鲜事物、新挑战，并在前进中不断调整战略。

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