地板行业转型，“跨界经营”只是手段

【建材网】在航海当中，跨界经营一帆风顺不是地板段常态，迎风跨浪才是行业主基调。不过遇到风浪时只要满帆借着风就能翻越浪头而过，转型只手但是跨界经营遇到台风时就不是光靠主观能动性就能扛过的，要么换更大帆要么装上蒸汽机彻底变更动力。地板段
　　经营企业也是行业如此，当企业发展到一定阶段，转型只手跨界涉及更多的跨界经营行业不过是饮鸩止渴，只是地板段单纯的增加经营手段，只有提升自己的行业经营管理水平和创新能力才是较终的解决方案，没有捷径可走，转型只手历来能够较终成为行业佼佼者的跨界经营企业皆是如此。
　　同样的地板段，从企业宏观放大到整个地板行业也是行业如此，现如今中国地板行业遭遇的瓶颈到底什么，其实身处其中的地板人都心里有数，产品同质化、产能过剩、利润微薄这些都是外在的表现，根本原因还是地板行业长期在低端领域徘徊，产品的附加值过低。而跨界经营，走多元化路线也无非就是一定程度上释放了产能和资本。但是这并不能从根本上解决打破地板行业的困局，如果企业的经营方式不发展彻底的改变，总有一天，整个家居市场都会变成现在这个局面，这是完全可以预估的。
　　因此，跨界并不是拯救地板企业脱困的救世主，他只是一杯水，一杯给快要渴死的人的水，加快步伐走到下一片绿洲才是地板人真正应该做的。

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