并驱争先勇进者胜丨兔宝宝家居“年度运营官”评比启动！

【建材网】2022年已近年终，并驱宝宝比启今年家居公司全国活动举办数量远超以往，争先者胜截止第三季度，勇进运营全国共进行大小活动共计350余场，丨兔官评虽疫情频繁出现，家居但兔宝宝家居的年度活动体系，灵活而积极，并驱宝宝比启无论线上还是争先者胜线下，直播还是勇进运营会场，在全国范围内，丨兔官评“兔宝宝，家居让家更好“的年度呼声一直没有间断。

同时在这350余场的并驱宝宝比启活动落地过程中，全国优 秀活动案例不断涌现，争先者胜新模式、勇进运营新思想、新方法、新工具，都值得称道。

为回顾2022整年落地活动，并对卓有成效的活动作总结和提炼，进一步激励兔宝宝家居公司运营部、销售部、市场部人员，提升其运营能力，以更好地迎战2023年。

并驱争先，勇进者胜，兔宝宝家居“年度运营官”评比启动！

10月25日晚7点，兔宝宝家居开展“年度运营官”活动线上宣讲会。市场部经理张子默对“年度运营官活动”评比细则作介绍。此次评比对象为各分公司运营部全体成员、市场部主动营销组成员及销售部报名人员。

兔宝宝家居“绝地求生”和“年度运营官”的启动，使PK赛制在经销商、销售、运营领域全覆盖，促其在竞争中提升，上下齐心，千帆竞发，全力以赴五年计划！

本次终评选将在11月25日开启，将评选出“年度运营官”一名、“年度运营团队”一名、“年度优 秀运营官”四名。

在评选中，考核活动方案、执行方案、活动推广、活动落地、总结复盘五大块面。

评分要素

1.活动方案：

方案是否融合多品类，符合兔宝宝大家居战略。套餐、规则、吸引点是否具有创新性，方案是否可复制借鉴且是否由个人策划。

2.执行方案：

目标任务制定是否详细且有依据、活动执行是否及时跟进、活动所需的工具包及话术是否齐全。

3.活动推广：

是否有常规物料宣传及视频资料宣传。

4.活动落地：

落地执行有无当天人员分工、现场流程安排、物料准备并全程执行、活动结果。

5.总结复盘：

是否有详细的总结报告。

2022年，兔宝宝家居不畏激烈竞争与时事艰难，仍冲锋破局，积极应变，主动求变。本次“年度运营官”在2022年的尾声，对整年活动进行萃取深化，对2023年活动作先期策划。兔宝宝家居并驱争先，踔厉奋发，勇毅前行五年计划！

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