多样发展成行业发展之势 地板企业要注重自身短板

【建材网】目前，多样随着地板行业的发展发展逐渐趋向成熟，多数地板企业也开始纷纷转向多元化的成行发展，不仅致力于本行业的业发业注发展，亦开始渗透到其它领域的展之重自发展，就如同跨界一样。势地身短当诸多外来者伺机攫取地板产业未来可能带来的板企板红利时，地板企业也在围绕主营业务，多样不断地开疆扩土。发展
　　地板企业扩张之势需加强品牌扩张之路
　　是成行不断的向外扩张，攻城略地;还是业发业注做好主业，守好在核心优势领域的展之重自市场江山?在企业发展过程中，专业化与多元化是势地身短企业不可回避的问题。
　　“多元化和单元化是板企板互相包容的，或者是多样一个相辅相成的过程。但到底该如何发展，这需要企业首先做好定位。”一位业内人士表示，只有先做好定位，才能有后一步的思路和战略，如果选择做多元化发展，再考虑如何控制它的发展范围。
　　“对于地板行业当前的企业来说，更多的应该是坚持将自己的主业做大做强，毕竟地板市场的空间本来就很大，只有在这个空间做的够好，才有实力去做第二个领域。”该人士表示。如果选择多元化扩张，那么企业在多元化的过程中又该如何把握好这个度?
　　在地板行业，不乏在多元化业务方面取得巨大成功的企业。但是也有一些大型跨国公司为了分散风险，看好其他领域的高增长性，采用业务多元化经营战略。但由于摊子过大或不熟悉非相关领域，导致收益降低。于是，“瘦身”成了他们的选择。在地板行业也会面临同样的情况，由于经营不当，资金不足等多种因素的影响下，多元化战略并未为主业分忧，反而成为企业的拖累。
　　地板企业多元化扩张需弥补自身发展短板
　　“企业走多元化扩张，较重要的是要想一下是否在这个行业中做到较好了。要进入的行业，是否有足够的资金，足够的资源、渠道、管理能否跟得上，还有人力等因素都要综合考虑清楚。”这位人士表示，此外就是不同的行业有没有冲突，能不能相辅相成，如果是完全孤军作战，会消耗自身的资源。
　　“在企业扩张的过程中，多元化还有一个核心的问题是竞争资源能否延展到你要进入的领域，而这其中较重要的因素则是品牌的延伸力。”此位人士表示，如果品牌能够在企业延伸的行业或领域展现足够的内涵和号召力，这或将起到事半功倍的效果。
　　无论是通过资本运作手段并购整合弥补自身短板，还是在原有业务单元上进行延伸，又或是在新型商业模式方面的探索，都意味着地板企业在努力壮大自己，在向着百亿级企业的梦迈进。在企业扩张的大道上，多元化发展的想法是好的，但更应该懂得“量体裁衣”。要不然，本想“不误正业”的扩张，可能方向选错了，而就真的误了正业。

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